2017年6月27日上午9點，夢天木門集團&三維家合作項目正式啟動，就項目實施落地，終端推行、培訓落地等合作內(nèi)容進行洽談。

夢天木門集團運營副總裁管總攜夢天木門集團項目小組，與以三維家軟件銷售中心總經(jīng)理肖永創(chuàng)先生為首的三維家項目小組，共同出席了本次項目啟動會。

會議首先由三維家項目部經(jīng)理馮歡泉先生簡要介紹項目背景和項目目標。馮經(jīng)理講到：與夢天木門集團的合作項目是公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過三維家軟件，協(xié)助新型運營模式的改造。協(xié)助夢天門店終端進行統(tǒng)一管理，形成統(tǒng)一信息化管理平臺，形成多渠道，多業(yè)態(tài)，協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)資源整合。

啟動大會上，夢天木門集團運營副總裁管總代表夢天集團項目小組作出發(fā)言，管總表示，該項目既是機遇也是挑戰(zhàn)，項目小組將以積極的心態(tài)，全身心的投入，力爭為公司的項目進度貢獻出一份力。

同時管總就夢天定制的發(fā)展規(guī)劃與三維家進行交流，管總表示：在夢天定制這條發(fā)展道路上，必將全力配合，積極推進該項目的實施落地，有三維家軟件作為載體，結(jié)合多年的定制企業(yè)合作經(jīng)驗，加上各級干部人員的團結(jié)一致，項目一定能實現(xiàn)蝶變！

下午14點，三維家大客戶培訓部經(jīng)理陳嬋女士就培訓落地和門店精細化管理兩大模塊進行了詳細講解，陳嬋女士在會上將以往的培訓經(jīng)驗分享給在場的與會人員，并為夢天集團定制了個性化的培訓方案，從專業(yè)的角度去解決夢天集團培訓落地的難題。陳經(jīng)理還講到：精細化管理是門店管理的巨大助力，助力門店在“客戶留店時間、量房轉(zhuǎn)化、成交率、客單價、日均到店客戶、出廠值等方面”,皆遠高于行業(yè)平均水平。

相信此次夢團木門集團與三維家的項目合作啟動后，不管是夢天集團、還是三維家，都將在各位同仁的不懈努力下，在定制家居行業(yè)，不斷建立新的里程碑！

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